新たな状況下におけるLED大画面の新たな運動エネルギー

新しい状況の下で, LED大画面の新しい運動エネルギー. 製造業の新星として, 中国はすでにLED大画面市場に強い影響力を持っています. 現在、中国のLED企業は以前の模倣モードを取り除きました.イノベーションとサプライサイドの改革により、LED大画面になりました.新しい運動エネルギー、高品質の口コミを作成し、高品質のLED大画面メーカーおよびサプライヤーになりたい.二輪駆動LED大画面製造業は変革と高度化が進んでおり、新たな状況下ではLED大画面メーカーは進出しなければ撤退する。製造強国の戦略を実行するためには、世界の製造業の発展の全体的な傾向を把握し、積極的な対策を講じ、発展モードを変更する必要があります。

LED大画面製造業の変革とアップグレードは、技術革新とシステム革新の二輪駆動に依存する必要があります。現在の中国経済は、最高で最も輝かしい時代となるニューノーマルに入りつつあります。供給側の改革が本格化する時代 産業資源が細分化から集約へと変化する時代 中国製造業の変革の黄金時代…世界における中国の製造業も揺るぎなく、中国の新興 LED 大画面産業は、中国で LED 大画面が爆発的に普及してから 10 年以上の発展を経て、徐々に安定してきました。

イノベーションは、LED 大画面企業、さらには製造業全体の発展の原動力であり、主要な原動力です。世界の製造業の変化の潮流を把握し、科学技術の革新と制度の革新で将来のさまざまな予測不可能な課題に対応し、製品の品質と生産効率を向上させ、管理システムとメカニズムを改善して初めて、根深い矛盾を解決することができます。と課題を解決し、ものづくり力の構築に貢献する 強力なサポートを提供します。現在、世界の製造業の分業は変化しており、新たな発展傾向を示しています。

中国は変革と発展の重要な時期を迎えており、発展を支える国内外の環境も大きく変化しており、製造業は表は障害、裏は追撃という競争環境に直面しています。そして、LED大画面企業は製造業でどのようにブレイクスルーするのか?これは、すべての LED 大画面企業が深く検討する価値のある問題です。製造業のLED大画面企業として、業界標準を順守し、業界の着実な発展を維持するために働く人々を導く最初の企業です。

LED大画面企業も例外ではなく、現在は業界全体として設計開発、品質管理、製品技術が成熟期を迎えており、特に中国製のLED大画面製品はスモールピッチに代表されるものが多い。国際市場から多くの評価を得ており、最近国内の主要メーカー数社の生産拡大と相まって、業界の生産能力は引き続き増加しており、現在、中国は変革とアップグレードの重要な時期にあり、発展を支える要因や条件は大きく変化し、製造業は「複数の逼迫」に直面しています。革新は第一の原動力であり、中核はLED大画面産業の競争力を高めることです。一方では、LED 大画面製造業界が直面する主な問題を解決するために革新を行います。

一つは、LED大画面製造の低効率化を目指し、効率化イノベーションを実施し、要素利用効率と生産性を向上させることです。 2 つ目は、LED 大画面製造の不十分な有効供給、消費者が市場の多様なニーズを満たすための革新を目指しています。 3つ目は、LED大画面企業の変革とアップグレードのニーズを満たし、グリーン技術と情報技術で伝統産業の技術変革を強化し、伝統的なLED大画面製造企業の競争力を高め、LEDの新興産業を積極的に育成することです。大画面の製造、新産業の形成、経済成長のポイント。

4つ目は、主要な技術的制約を狙い、コアキーテクノロジーを突破し、LED大画面企業の全体的な競争力を向上させることです。現在、世界の製造業の分業は変化しており、新たな発展傾向を示しています。中国は変革と発展の重要な時期を迎えており、発展を支える国内外の環境も大きく変化しており、製造業は表は障害、裏は追撃という競争環境に直面しています。

そして、LED大画面企業は製造業でどのようにブレイクスルーするのか?これは、すべての LED 大画面企業が深く検討する価値のある問題です。人材構造を最適化し、継続的な教育を強​​化し、労働力の質と適応性を改善し、LED大画面製造労働市場の流動性を高めて、世界の高品質の人材を引き付け、人材インセンティブメカニズムを実施し、マルチレベルの人材政策; より革新的な企業を育成するために革新的な要素を組織および適用する際のスクリーン業界の起業家の役割。一方、最先端の技術革新を強化し、いくつかの分野で先行開発を実現し、グローバル バリュー チェーンにおける中国の LED 大型スクリーン メーカーの分業状況を改善する。

同時に、オープンイノベーションを堅持し、導入と外出を組み合わせ、国際的なLED大画面企業との協力を強化し、グローバルなイノベーション要素とリソースを効果的に使用し、イノベーション効率を向上させる必要があります。その中で、イノベーション主導は才能主導です。第二に、制度上の優位性を育成し、マイクロサブジェクトの活力を刺激します。

制度改革の主な焦点は、政府と市場との関係を適切に処理し、資源配分において市場メカニズムの決定的な役割を果たすと同時に、政府の役割をより適切に果たし、熱意を動員することです。社会全体の。政府の機能を変革して、政府の過剰な介入と不十分な監督とサービスの問題を効果的に克服します。公正な競争のための市場環境を確立し、さまざまな所有者の企業が公正に生産要素を取得する機会を形成し、さまざまな技術ルート間の公正な競争環境を形成するために、オープンで透明で長期的かつ安定した革新インセンティブメカニズムを確立し、大規模な LEDスクリーン企業。

投資家に長期的な技術革新への投資を奨励し、技術革新を導く市場メカニズムの役割を十分に発揮させる。ビジネスモデルの革新と新しいフォーマットは、オープンで包括的でなければならず、直接の試行が可能です。 「欠点の補い」と「コストダウン」に着目し、LED大画面製造業の構造改革を推進。

構造改革は長期的な課題であり、製造業は構造改革の主戦場です。中国の LED 大画面製造業の特性に応じて、現実から出発し、的を絞った方法で現在の問題を解決します。 「コスト削減」の焦点は、製造の全体的なコストを削減することです。

現在、LED大画面製造業の総合コストは上昇しており、企業の競争力は低下している。したがって、労働生産性を向上させ、企業の全体的なコストを削減することは、LED大画面製造業界の競争力を向上させるための重要な課題です。 LED大画面企業、特に中小企業の各種税・手数料負担を軽減し、行政独占を打破し、一部の独占分野で競争を導入・規制を強化し、電気・石油・ガス・道路料金の値下げを行う。 ; LED大画面市場を標準化し、信用システムを注文して構築し、社会取引コストを削減し、最終的にLED大画面製造業界全体のバリューチェーンをアップグレードし、労働生産性を向上させ、相対コストを削減します。

LED大画面製造業の要素市場の育成を強化し、イノベーションチェーンのすべてのリンクのニーズに適応し、マルチレベルの資本市場を発展させます。実体経済に貢献する金融機能を十分に発揮し、直接金融チャネルを拡大し、ベンチャーキャピタルと中小企業の融資を奨励して、ベンチャーキャピタルのより多くの出口チャネルを提供し、科学的および技術的成果の変革と実証プロジェクトへの投資を強化し、実験室から産業化へのチャネル、およびブレークスルーを作る LED大画面製造業のイノベーションチェーンのボトルネック。 LED大画面企業の主な役割を十分に発揮し、LED大画面企業の革新の動機を向上させることは、企業が市場での革新から利益を得られるようにすることです。

さらに、知的財産権と特許権を効果的に保護する必要があります。その中で、特許権は常に LED 大型スクリーン製造企業が重視する企業財産の 1 つであり、特許権が完全に保護されて初めて、革新者の利益を最大限に保護することができ、標準の改善を加速することができます。法執行基準と政府調達政策を厳格に統一し、革新的な製品、技術、サービスが市場に参入するためのチャネルを開拓し、法人税と総合コストを削減し、革新的な LED 大型スクリーンの収益性を高めます。企業。中国の LED 大画面製造業の長所と短所は変化しています。

したがって、ローエンドの過剰生産能力を解消するには、中国の LED 大画面製造製品をローエンドからハイエンドに移行させ、LED 大画面製造業界もローエンドからハイエンドに移行する必要があります。バリューチェーン。中国の製造から中国の創造まで、中国のスピードから中国の品質まで、中国の製品から中国のブランドまで。したがって、LED大画面企業は、製造の道を歩むには長い道のりがあります。

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