?LED電子スクリーンメーカーの開発モデルは、市場の法律に準拠する必要があります

LED電子スクリーン企業の発展モデルは市場の法則に適合しなければならない.現在,すべてのLED電子ディスプレイメーカーは大きな競争圧力に直面している.激しい競争の下でどのように穏やかで迅速に発展するかは,LED電子スクリーンメーカーがブレインストーミングして創造する必要がある.独自の特徴ルート。現在、LED 電子ディスプレイ スクリーンには主に 2 つのモードがあります。1 つはさまざまな地域のエンジニアリング会社向けの卸売であり、もう 1 つはハイエンド プロジェクト用のいくつかの古典的な LED スクリーン ケース用です。市場は合理的であり、市場の法則に従うことによってのみ、LED 電子スクリーン メーカーは着実に前進することができます。

LED電子スクリーン業界の卸売市場とエンジニアリングチャネル市場は、以前は製品の面でかなり異なっていました.卸売はモジュールを販売し、エンジニアリングチャネルは完成した電子スクリーンを販売しています.しかし、LED 電子ディスプレイ スクリーン業界が徐々に成熟し、ターミナル ディスプレイ市場のトレンドが絶えず変化しているため、現在の「卸売」と「エンジニアリング」の間の「ギャップ」は徐々に縮小しており、業界の一部の人々は予測さえしました。これについて：将来的には、製品に関しては、卸売とエンジニアリングの明らかな違いはますます曖昧になり、両者さえ同化するでしょう。現在のLED電子スクリーンの卸売市場を見ると、ブランド競争力のない一部の小規模メーカーは徐々に市場から撤退し始めていますが、別の現象は反対です。業界の主要なLED電子スクリーン会社は銃を向けて卸売りに「殺されました」市場、これらはすべて、将来の卸売市場には大きな成長の余地があることを示しており、ターミナル需要の増加と消費のアップグレードの刺激の下で、将来の卸売市場の利益も非常に大きくなります。

LED電子スクリーンの卸売市場はエンジニアリング市場にますます同化していますが、それは卸売市場が競争上の重要性を失ったことを意味するものではありません.逆に、それは卸売市場に新たな活力を注入しました!これらの製品の需要が変化するため、市場LED電子ディスプレイの卸売メーカーに、ビジネス方法、市場政策、および製品とプログラムの改善を継続的に改善するよう促しています。将来のディスプレイ卸売市場が必要とするLED電子スクリーンメーカーは、チャネルの優位性だけでなく、製品とブランドの面で優れた総合競争力を備えている必要があります。過去2年間のLED電子スクリーン業界の端末市場の発展を分析した後、卸売市場とエンジニアリング市場の同化の理由を要約して分析しました。

一方で、卸売も最終市場での需要の増加による圧力に直面しています。製品のすべての側面に対する端末市場の要件の改善に伴い、以前の単純な卸売製品モジュールは徐々に端末市場の製品ニーズを満たすことができなくなりました。将来、顧客が必要とするLEDスクリーン製品の卸売は、単一のモジュールの製造と製品の組み立てではなく、顧客に完全なソリューションと適用可能なディスプレイ製品を提供することができます.将来、卸売市場はもはや劣悪な製品を代表するものではなく、技術的な内容はありません... …しかし、質と量、これが一般的な傾向です。

卸売市場は、LED電子スクリーン業界のすべての市場の中で最も低い敷居であり、過去数年間の業界の価格戦争と相まって、卸売市場の利益は大幅に縮小し、同時に、人件費と原材料費が上昇しています。近年急激に. 二重の圧力の下で, 卸売モジュールの利益はますます低くなり, メーカーの利益も非常に限られています. 業界の一部の企業でさえ、卸売事業で繁栄してきました.過去2年間は少し無力でした。要約：LED電子スクリーンの卸売市場とエンジニアリングチャネル市場の同化の増加は、不可逆的な発展傾向であり、将来のLED電子スクリーンの卸売市場は、企業に対する要求がますます高くなり、以前の敷居の低いアクセスはもはや存在しません。 .将来の卸売市場で確固たる足場を築くためには、大企業であろうと、有力企業であろうと、中小の不利な LED スクリーン企業であろうと、市場の発展と変化に適応する必要があります。機会に直面して独自の企業力を開発および強化するために！ .