À l'avenir, la méthode de vente des écrans LED évoluera vers cette tendance. Il existe maintenant de nombreuses méthodes de vente. La meilleure méthode de vente des écrans LED est un sujet qui est placé devant tous les leaders de l'industrie. La nature de l'agence précédente, la dernière canal, et maintenant le marketing de réseau fougueux, e-commerce Attendez, chaque méthode de vente d'écrans LED a des gens de tous âges, tant que la tendance générale est bonne, il n'y a pas de suspense. Il est absolument impossible de ne pas être un canal. La mort embarrassante des entreprises de Shenzhen ces dernières années en est un exemple évident. Le faire, comment le faire ? Et diviser la chaîne en sept modules : agence provinciale, distribution, ingénierie, quincaillerie, supermarché, exportation et commerce électronique ? Ou trouver un autre moyen ? Il n'y a pas d'époque où la chaîne de l'écran est aussi populaire. comme l'ère de l'écran LED.
Aimez-le parce qu'il a un large potentiel de marché et de l'imagination ; détestez-le en raison de son énorme difficulté opérationnelle, des hauts et des bas du marché et du camp de concessionnaires fragile et turbulent. Bien sûr, le problème n'est pas là. Le problème est que le prix des écrans LED ne cesse de baisser (c'est mieux maintenant), et votre inventaire va continuer à se déprécier, et personne ne peut se permettre cette perte ! Même s'ils pouvaient se le permettre, personne ne voudrait la supporter.
Les fabricants ne veulent pas s'en soucier, et les entreprises ne veulent pas s'en soucier non plus. Faire des affaires, c'est gagner de l'argent, comment est-il possible de faire des affaires déficitaires ? S'il s'agit d'une agence provinciale, quel est le volume de ventes approprié pour une année ? Quel est le volume d'inventaire approprié ? Avez-vous besoin de distribuer les marchandises Bien sûr, les produits d'écran rencontreront également des problèmes, mais il y a relativement peu de problèmes. Le prix des écrans LED est relativement élevé (sans parler des produits de pacotille), et les fonds produits de l'agence générale ou des magasins spécialisés sont encore relativement importants, et tout le monde ne peut pas se le permettre.
Bien sûr, nous devons admettre qu'il y a des risques à faire n'importe quelle entreprise, mais ce risque n'est pas aussi évident que la dépréciation des stocks d'écrans LED ! Il existe donc deux autres modes de pensée. Premièrement, le fabricant propose volontairement que les fabricants partagent le risque de dépréciation des stocks. Cela plaît bien sûr à tout le monde (soyons trop prudents pour ne pas le dire).
Il y a aussi des constructeurs fiers qui jurent à leurs revendeurs : "Faites-le avec audace, et une fois que l'inventaire se dépréciera, je le compterai comme le mien !" Dans ce cas, est-il possible de fabriquer sur commande ? Est-il possible d'avoir zéro inventaire ? Bien sûr, il est possible de faire sur commande, mais même les commerçants ne sont pas sans inventaire, comment peut-il y avoir des commandes décentes ? Zéro inventaire, c'est encore plus une blague. Si vous ne faites pas d'inventaire, appelez-vous toujours cela en gros ? Même le commerce de détail doit avoir un inventaire raisonnable, sans parler du commerce de gros ! Pouvez-vous faire un inventaire raisonnable ? Bien sûr, un inventaire raisonnable est idéal, mais un inventaire raisonnable est également risqué ! Mais nous pensons que cela Ces assurances sont irrationnelles ou inappropriées pour la plupart des gens. En affaires, le choix le plus rationnel est de partager les bénéfices et les risques.
Dans le passé, la dépréciation de l'écran LED en tant que source lumineuse était presque une tendance, à moins qu'il n'y ait eu une inversion majeure des matières premières cette année; l'écran LED en tant que lampe peut être préservé ou augmenté en travaillant dur sur les matériaux, l'artisanat ou autre valeur ajoutée. Dans le même temps, en tant que produit d'écran LED à usage général, sa dépréciation est également une tendance majeure, et il ne peut que continuer à mettre en évidence ses performances en matière de coûts. Sur cette question, Mulinsen, Fozhao, Changfang et NVC sont tous sobres.
Pouvez-vous avoir une telle pensée développementale et trouver un moyen de faire en sorte que l'inventaire ne se déprécie pas mais s'apprécie ? Cela semble être un mythe, mais c'est tout à fait possible. Lors d'une communication avec Chen Shaozhong de Guanya il y a quelques jours, il a dit à l'auteur que la raison pour laquelle les revendeurs de Guanya osent s'approvisionner est que les lampes de table de Guanya ne se déprécient pas en valeur, mais augmentent en valeur. La dépréciation des stocks a objectivement poussé toute l'industrie à la prudence (sauf ceux qui ont les poches pleines et ceux qui ne savent pas quoi faire), ce qui a beaucoup ralenti le rythme de commercialisation de l'industrie.
Cela a également causé d'énormes pertes et la dépression de certaines entreprises très performantes. Mais à long terme, le maintien de la stabilité relative des écrans LED est crucial pour promouvoir la construction de canaux. Les surprises soudaines, les hauts et les bas, seront une faille fatale dans la construction des canaux de l'industrie des écrans LED.
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