В будущем метод продаж светодиодных экранов будет развиваться в соответствии с этой тенденцией.

В будущем метод продаж светодиодных экранов будет развиваться в этом направлении.Сейчас существует много методов продаж.Лучший метод продаж светодиодных экранов - это тема, которая ставится перед всеми лидерами отрасли.Предыдущий агентский характер, более поздний канал, а теперь пламенный сетевой маркетинг, электронная коммерция Подождите, у каждого метода продаж светодиодных экранов есть люди всех возрастов, пока общая тенденция правильная, нет ожидания. Совершенно невозможно не быть каналом.Очевидным примером является позорная смерть предприятий в Шэньчжэне в последние несколько лет. Сделать это, как это сделать? И разделить канал на семь модулей: провинциальное агентство, дистрибуция, инжиниринг, аппаратное обеспечение, супермаркет, экспорт и электронная коммерция? Или найти другой способ? Нет эпохи, когда экранный канал был бы так популярен как эра светодиодных экранов.Ненавижу снова.

Любите его, потому что он обладает широким рыночным потенциалом и воображением, ненавидьте его из-за огромных операционных трудностей, взлетов и падений на рынке и хрупкого и неспокойного лагеря дилеров. Конечно, проблема не здесь. Проблема в том, что цена светодиодных экранов продолжает падать (сейчас лучше), а ваши запасы будут обесцениваться, и никто не может позволить себе эту потерю!

Производители не хотят об этом беспокоиться, и бизнес тоже не хочет об этом беспокоиться. Заниматься бизнесом, чтобы зарабатывать деньги, как можно заниматься убыточным бизнесом? Если это провинциальное агентство, каков соответствующий объем продаж в течение года? Сколько запасов подходит? Вам нужно распространять товары • Конечно, экранные продукты также могут столкнуться с проблемами, но таких проблем относительно немного. Цена светодиодных экранов относительно высока (не говоря уже о бросовых товарах), а товарные фонды универсальных или специализированных магазинов все еще относительно велики, и не каждый может себе это позволить.

Конечно, мы должны признать, что в ведении любого бизнеса есть риски, но этот риск не так очевиден, как обесценивание запасов светодиодных экранов!Так что есть два других способа мышления. Во-первых, производитель добровольно предлагает производителям разделить риск обесценивания запасов. Это, конечно, всем нравится (давайте будем слишком осторожны, чтобы не сказать об этом).

Есть и гордые производители, которые клянутся своим дилерам: "Делайте смело, а раз инвентарь обесценится, то я его засчитаю!" В таком случае можно ли сделать на заказ? Можно ли иметь нулевой инвентарь? На заказ конечно можно сделать,но даже торговцев нет Без инвентаря,как могут быть приличные заказы?Нулевой инвентарь это еще больше шутка. Если вы не проводите инвентаризацию, вы по-прежнему называете это оптом? Даже в розничной торговле должны быть разумные запасы, не говоря уже об оптовой! Можете ли вы сделать разумные запасы? Конечно, разумные запасы — это идеально, но разумные запасы также сопряжены с риском! Но мы думаем, что это Такие заверения иррациональны или неуместны для большинства людей. В бизнесе самый рациональный выбор — разделить выгоды и риски.

В прошлом обесценивание светодиодного экрана как источника света было почти тенденцией, если только в этом году не произошло резкое изменение сырьевых материалов; светодиодный экран как лампу можно сохранить или увеличить, усердно работая над материалами, мастерством или другая добавленная стоимость. В то же время, как продукт для светодиодных экранов общего назначения, его амортизация также является основной тенденцией, и он может только продолжать подчеркивать свою экономическую эффективность. В этом вопросе Мулинсен, Фочжао, Чанфан и НВК трезвы.

Можно ли иметь такое развивающее мышление и найти способ сделать так, чтобы инвентарь не обесценивался, а дорожал?Это кажется мифом, но это точно возможно. При общении с Ченом Шаочжуном из Гуаньи несколько дней назад он сказал автору, что причина, по которой дилеры Гуаньи осмеливаются делать запасы, заключается в том, что стоимость настольных ламп Гуаньи не обесценивается, а растет. Обесценивание товарно-материальных запасов объективно заставило всю отрасль проявлять осторожность (за исключением тех, у кого глубокие карманы и те, кто не знает, что делать), что значительно замедлило темпы маркетизации отрасли.

Это также вызвало огромные убытки и депрессию некоторых успешных предприятий. Но в долгосрочной перспективе поддержание относительной стабильности продуктов со светодиодными экранами имеет решающее значение для продвижения строительства канала. Внезапные сюрпризы, взлеты и падения станут фатальной ошибкой в ​​построении каналов в индустрии светодиодных экранов.

.